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octobre 2025

Comité directeur OT de Cassis du 30 juin 2025

By Non classé

Compte-rendu du Comité Directeur du 30 juin 2025

Les représentants du Conseil Municipal
Les présents :
Mesdames GENOVESI, VEILEX, FAURE-BRAC et LAFAYSSE
Messieurs MACHERAS DE MONTILLET, FIGAROLI et CHAIX
Les absents :
Mesdames MILON, LABI – MALAKIAN, HATEMIAN-SOLARI et VAUTRIN
Monsieur DENONFOUX, FAVIER, BARRAL, JULLIEN-FIORI et BURZIO
Les représentants des socioprofessionnels
Les présents :
Mesdames CHLOUS et BIED
Messieurs MARQUES, ROCHEGUDE, BERNARD et PERVILHAC
Les excusés :
Mesdames BAILLE et DROISNEAU
Messieurs BOISSI, BETTANE, MASSON, MIREUR, MALET et PUYAL
Monsieur BOISSI a donné pouvoir à Mme CHLOUS
Pour l’Office de Tourisme :
Mesdames CLOUET et MARCHAND
Excuses de Mme La Présidente pour son absence, convoquée ce matin en séance plénière à la
Métropole.
M. Guillaume Macheras De Montillet est nommé président de séance.
1. Approbation du compte-rendu de la séance du Comité Directeur du 8 avril 2025
Le compte-rendu de la séance du 8 avril 2025 est approuvé à l’unanimité.
2. Délibération 2025.12 Affectation du résultat 2024
M. Macheras De Montillet précise que lors du vote de la délibération 2025.04 du 11 mars nous
avions inscrit le déficit d’investissement au compte 001 « résultat négatif reporté ». La
Trésorière nous a demandé d’apporter une modification et d’affecter ce résultat au compte 1068
« excédent de fonctionnement » et non au 001.
Par conséquent cette délibération annule et remplace la délibération 2025.04 du 11 mars 2025

Lecture de la délibération.
La Présidente expose aux membres du Comité Directeur que l’exercice 2024 s’est clôturé avec
un excédent cumulé de 221 481.53 € en fonctionnement et un déficit de 5 048.46 € en
investissement, ceci d’après le compte financier unique approuvé lors de la séance du 11 mars
2025.
La Présidente propose au Comité Directeur d’affecter l’excédent de fonctionnement de
221 481.53 € comme suit :

Compte 002 « excédent antérieur reporté »
En fonctionnement

216 433.07 €

Compte 1068 « excédent de fonctionnement »
En investissement

5 048.46 €

Il est proposé au Comité Directeur d’approuver l’affectation du résultat 2024.
La délibération 2025.12 est approuvée à l’unanimité.
3. Délibération 2025.13 Décision modificative n°1 du budget 2025 de l’Office de Tourisme
de Cassis
M. Macheras De Montillet indique que cette délibération porte sur 2 points :
Suite au vote de la délibération précédente, il convient de modifier le budget en investissement
afin de pouvoir saisir l’opération de 5 048.46 €.
Nous allons également procéder au vote d’une modification budgétaire, en fonctionnement, au
chapitre 012 – charges de personnel.
En effet suite à l’annonce du départ de Mme Clouet, une procédure de recrutement est en cours.
M. Macheras De Montillet précise que le recrutement est prévu à compter du 1er novembre sous
réserve de disponibilité du candidat. Aussi, il convient donc d’inclure dans les comptes ce salaire
supplémentaire, à compter du mois de novembre.
Cette dépense va se financer par la reprise de congés payés, Mme Clouet étant en congés à partir
du 1er octobre et jusqu’au 31 janvier 2026 : nous allons procéder à la reprise d’une partie de la
provision congés payés afin de financer ce salaire supplémentaire, sans solliciter de subvention
complémentaire.

Lecture de la délibération :
Vu le budget primitif 2025 voté par le Comité directeur lors de la séance du 13 mars 2025.
Vu le compte fiscal unique 2024 et la délibération d’affectation du résultat votés lors de la séance
du 13 mars 2025.
La Présidente propose aux membres du Comité directeur d’approuver la décision modificative
n° 1 de 2025 qui s’équilibre en dépenses et en recettes comme suit :
Section de fonctionnement :

Dépenses : 12 800.07 €
Recettes : 12 800.07 €

Section investissement :

Dépenses : 5 048.46 €
Recettes : 5 048.46 €
Il est proposé au Comité Directeur d’adopter ces propositions.
La délibération 2025.13 est approuvée à l’unanimité.
4. Délibération 2025.14 Tarifs des produits vendus par l’Office de Tourisme et encaissés
par la régie 215902
Lecture de la délibération :
Annule et remplace la délibération 2025.10 du 8 avril 2025 de la régie 215902
Proposition :
Il est proposé au Comité Directeur de bien vouloir adopter :
1. Les prix de vente 2025 des produits touristiques et de l’Oustau Calendal
2. Les prix de vente 2025 des services, partenariats, insertions publicitaires, locations,
billetteries ;
3. Les prix de ventes 2025 des produits de la boutique ;
4. Le principe de non-tarification des produits réalisés à la demande ;
5. Les tarifs de la navette pour les groupes depuis le parking des Gorguettes à compter de
la saison 2025
La délibération 2025.14 est approuvée à l’unanimité.

3. Questions diverses
1/ Parution du guide de l’été
M. Macheras De Montillet présente la brochure « Au fil des saisons » consacrée aux activités et
évènements. Elle est bilingue et est composée de 24 pages.
Elle a été imprimée en 15 000 exemplaires et a été diffusée dans les établissements de Cassis, les
Offices de Tourisme des Bouches du Rhône et du Var et également dans quelques hôtels 4 et 5
étoiles du Var.

2/ Recrutement du Directeur
Suite à la publication de l’offre d’emploi, nous avons réceptionné 76 candidatures. Un léger
retard a été pris dans le processus de recrutement.
Les profils étaient essentiellement des directeurs d’offices de montagne et des directeurs
d’hôtels. Une attention particulière a été portée à l’expérience en office de tourisme afin que le
candidat soit opérationnel rapidement.
6 candidats ont été présélectionnés, 2 se sont désistés et 4 seront reçus le 2 juillet par le jury. Ce
jury est composé de Mme La Présidente, M. Macheras De Montillet, Mme Clouet et Mme
Brémond, directrice de Provence Tourisme.
Un Comité Directeur sera organisé en septembre afin de présenter le candidat recruté, avec une
arrivée prévue au 1er novembre.
Mme Faure-Brac demande l’âge des candidats reçus et s’il n’y a que des hommes.

M. Macheras De Montillet répond qu’il y avait une candidature féminine qui s’est désistée. A
l’entretien il n’y a en effet que des hommes et la tranche d’âge va de 38 à 62 ans environ.

3/ Changement réseau lignes de bus
A compter du 7 juillet, le réseau des lignes de bus évolue avec 5 nouvelles lignes. Il s’agit d’une
renumérotation et une simplification des tracés.
Il n’y aura plus désormais de dispositif de « navette estivale » mais des bus toutes l’année au
départ du parking des Gorguettes vers le centre-ville et la presqu’île.
• Les lignes M1 et M1B deviennent la ligne 371 : Gare de Cassis / Centre-Ville Casino
• La navette Gorguettes devient la ligne 372 : Parking des Gorguettes / Centre-ville Casino
• La navette Presqu’ile devient la ligne 373 : Gare de Cassis / Parking des Gorguettes /
Bailli de suffren
• La ligne M12 Roquefort devient la ligne 374 : Gare de Cassis / ZI Roquefort
• Le service de bus à la demande est conservé ligne 376 : Cassis / Carnoux / Roquefort
• Les lignes 68 : Cassis –Carnoux –Aubagne et 78 : Cassis –Marseille Castellane
(étendue à La Ciotat en saison) restent inchangées

4/ Préparation des évènements de l’été
Pour mémoire l’OT réalise la billetterie de bon nombre d’évènements

M. Macheras De Montillet précise que grâce à la collaboration de Dimitri DROISNEAU nous
aurons la chance cette année d’accueillir de nombreux chefs 3*, notamment Pierre GAGNAIRE,
et d’autres belles surprises : comme les cours dans les restaurants et une soirée sous les étoiles
avec un traiteur.
L’ordre du jour étant épuisé la séance est levée.

Comité d’experts du 11 septembre 2025

By Non classé

Compte rendu de la réunion du comité d’experts de la commission Escalade

Date : 11 septembre 2025
Rédacteurs : Vincent Vilmer, Mélissa Desbois

1. Présentation mutuelle des participants
La réunion a débuté par un tour de table ou chaque participant présentait brièvement un autre participant. Encore un peu d’effort et chacun connaîtra le nom et rôle de tous les intervenants.
Participants : Nicholas Armstrong, André Bernard (Bureau des Guides), Jean-Philippe Dalbavie (Bureau des Guides), Mélissa Desbois, Frédérique Figueroa, Jean-Claude Grand, Sandrine Poncey, François Ranise, Laurent Scheyer, Vincent Vilmer.
Excusés / absents : Vincent Albrand, Sébastien Batel, Patrick Bayle, Gaëlle Berthaud, Jérémy Boisseau, Adrien Charbonneau, Olivier Ferreira, Mathieu Imbert, Anael Marchand.

2. Principes retenus lors des précédents comités d’experts pour guider les échanges et les décisions du comité : Respect, Confiance, Patience, Bienveillance, Écoute…

3. Entretien des voies
Une autorisation du PNCal pour les demandes annuelles d’entretien des voies soutenues par le CT13 Ffme est attendue d’ici une dizaine de jours.

4. Arrêtés pluriannuels pour mesures conservatoires et fermeture des voies d’escalade
– Les périodes de fermeture s’étendent de la recherche et l’installation du nid à l’envol des oisillons.
– Un arrêté spécifique par espèce permettra d’abroger ou de prolonger plus facilement les restrictions en fonction des observations sur le terrain.
– Grand-duc : réduction de la période de quiétude au 30 juin (au lieu du 15 aout)
– Cormorans Desmarest : les périodes sont longues car ils nichent en colonie et les pontes ne débutent pas toutes en même temps. Il y a aussi la possibilité d’une deuxième ponte de remplacement par couple en cas d’échec.
– Utilisation des pages du topo en annexe pour une bonne compréhension par les grimpeurs des zones faisant l’objet des mesures conservatoires. A. Bernard représentant les auteurs du topo des Calanques donne son accord pour annexer aux arrêtés les pages du topo concernés.
Détails des arrêtés :
• Calanque de la Triperie et Cap Morgiou : fusion des 2 arrêtés existants pour le cormoran.
• Vallon des Aiguilles : arrêté reproduit à l’identique pour le Grand-duc
• Cancéou :
Problématique liée à la nidification du faucon sur des zones éloignées.
Il a été décidé de prendre deux arrêtés distincts concernant un côté différent de la falaise : l’un pour les voies situées au-dessus de l’aven (incluant le rappel) et l’autre pour la voie de descente/montée de la traversée du BMP (secteur Mistragaou).

Plusieurs panneaux sont à prévoir sur les accès (col du renard et sur les rappels), à réaliser sur le terrain avec PNC et membres grimpeurs du comité.
Alain Mante explique l’importance de la discrétion des grimpeurs pour préserver le faucon.
Prévoir une sensibilisation des pratiquants à ce sujet car non instinctif et même difficile à respecter pour une majorité de grimpeurs.
Moyens proposés :
– Installation de petits panneaux en falaise ou sur les panneaux existants pour les arrêtés.
– Communication via le topo.
– Campagnes sur les réseaux sociaux.
– Information lors des formations fédérales et professionnelles.

• Sainte Frétouse :
Pour les cormorans, pas de changement, fermeture du Trou Jeannette (non inclus) à la voie Deux gamins sous la pluie.
Pour la protection du Faucon et du Grand-duc : il apparait nécessaire d’aller sur le terrain pour évaluer l’emprise de l’escalade et des habitats protégés.
Des dates de sortie seront proposées par le PNC en Octobre pour réaliser la Traversée des Immortelles et la traversée des Grand-duc, susceptibles de faire l’objet de fermeture.

5. Protocole d’observation des rapaces
– Le protocole existant d’observation des rapaces dans le Parc national sera partagé avec les membres du comité.
– une observation très régulière des gardes est réalisée pendant toute la période des arrêtés pour localiser les nids et vérifier le succès de la nidification.
-des journées d’observation seront partagées avec les membres grimpeurs du comité d’expert.
Dates à proposer par le PNC.

6. Equipement de nouvelles voies
Pas de troc 1 équipement pour 1 déséquipement …
Notion d’expérimentation > stratégie globale
Pour le PNC l’idée d’ouvrir les possibilités d’équipement de nouvelles voies a pour objectif de limiter les équipements anarchiques.
Les participants ne trouvent pas de critères précis faisant consensus : notion de secteur vierge assez flou, trop restrictif, peut être intéressant en périphérie de massif ou secteur de carrière, notion d’intérêt sportif ou pédagogique trop flou trop subjectif, zonages des parties du massif ou l’escalade est trop impactante trop complexe à déterminer…
Il a été décidé de rester sur des notions assez générales pour présentation aux CESC et CS :
-enjeux faibles de biodiversité
-intérêt sportif et pédagogique pour le milieu des grimpeurs
– les demandes d’équipement seront soumises annuellement par les membres du comité d’expert au PNC pour instruction et respecteront le cahier des charges
Rubriques à remplir pour l’équipement de voie(s)
Porteur de projet
Nom et coordonnées du responsable
Localisation
Secteur précis et schéma prévisionnel de la voie
Accès
Parking, sentier d’approche et temps estimé
Propriétaire
Identité du propriétaire du terrain (public/privé)
Genre d’équipement
Voie équipée (sportive), partiellement équipée ou quasi non équipée
Type d’équipement
Scellement, goujons, quantité prévisionnelle, ou absence d’équipement
Aménagements nécessaires
Purge, sentier, balisage, ou autres travaux
Méthode d’ouverture
Équipement par le haut ou ouverture par le bas
Intérêt de la voie
Valeur sportive et pédagogique de la ou des nouvelles voie(s)

Les membres grimpeurs du comité demandent qu’une étude soit menée pour calculer l’emprise effective de l’escalade sur l’ensemble des parois rocheuses du massif. Cela permettra de relativiser le nombre de voies, souvent avancé par les naturalistes et les propriétaires dans un contexte d’incompréhension concernant l’ouverture de nouvelles voies.
Logiciel Geotrek ne permet pas encore la possibilité de la 3 D. Budget discuté par PNC
La question d’une gestion globale est posée ainsi que celle de la régularisation d’équipements réalisés sans autorisation. Exemple des variantes.
• Réalisation d’un « fond de dossier » ou « cahier des charges » à faire (version 0). Parallèle fait avec les activités commerciales en cœur de PNCal (dossier soumis au CESC) et les demandes d’entretien de voies (matrice / doc excel)
• PNCal / FFME travailleront sur une 1ère version
• Le cas de Fight club sera traité dans ce cadre

6- Déséquipement
Les membres grimpeurs du comité rappellent que les voies d’escalade font aussi partie du patrimoine des Calanques (certaines + que d’autres…) et que le déséquipement doit avoir une justification forte :
-si une voie présente un problème avéré et insoluble de sécurité
– si une voie cumule un enjeu de biodiversité très fort et un très faible intérêt sportif (voie isolée, non fréquentée, rocher médiocre, équipement vétuste…)
Le PNC pourra soumettre à débat, auprès des membres grimpeurs du comité, des propositions de déséquipement pour les raisons citées ci-dessus.
Les membres grimpeurs pourront proposer le déséquipement de voies pour des raisons de sécurité impératives, ou pour redonner le caractère « Terrain d’Aventure » d’une voie, notamment par un déséquipement partiel.
Ce déséquipement partiel permet aussi de réduire la fréquentation d’une voie, en exigeant des grimpeurs des compétences plus avancées.
Parler de neutralisation plutôt que de déséquipement total.

7. Prochaines étapes
– Finalisation des arrêtés avec les annexes (topos).
-Finalisation/ validation des critères proposés pour l’équipement de voies et des items à remplir par le porteur de projet
– Organisation des sorties terrain pour Sainte Frétouse. => proposition a posteriori 16 ou 17/10pm
– Organisation des sorties terrain pour observations rapaces => proposition a posteriori 20+27 janvier pour Morgiou
Report de la commission Escalade du 18/9 => novembre ?

Comité d’experts du 30 juin 2025

By Non classé

Compte rendu – Réunion du comité d’experts escalade du 30 juin 2025 – Parc national des Calanques

1 – Contexte et origine du comité
Le comité d’experts escalade du Parc national des Calanques est né d’un désaccord profond autour de la prise d’arrêtés d’interdiction, initiés sans concertation préalable ni justification scientifique avérée. Ce cadre conflictuel semble désormais en voie d’apaisement, grâce au retour d’une gestion plus concertée et territorialisée portée par la direction, les chefs de secteur et les chargés de mission du parc.

2 – Avancées et points d’accord
La réunion du 30 juin a permis de confirmer plusieurs points :
– La nécessité d’ajuster les périodes de quiétude à des périmètres précis, en fonction des espèces effectivement présentes et des dynamiques observées.
– Le constat par les agents du PNC d’une progression continue de la population d’oiseaux nicheurs depuis plusieurs années.
– L’importance de continuer à croiser expertises naturalistes et connaissance fine du terrain portée par les chefs de secteur, chargés de mission et les pratiquants.

3 – Position sur les discours alarmistes
Certaines présentations continuent à entretenir un discours alarmiste : évoquant une baisse des effectifs, des échecs de nidification ou la menace juridique du «dérangement d’espèces protégées». Ces affirmations ne correspondent ni aux observations de terrain dans les Calanques, ni au respect global des interdictions par les grimpeurs. Dans un contexte local marqué par d’importantes pollutions urbaines (effluents en cœur de parc, non traités à ce jour), il serait plus utile de hiérarchiser les pressions environnementales avec honnêteté.

4 – Rôle du comité d’experts escalade
Ce comité est un espace de concertation, d’expertise et, le cas échéant, de négociation. Il œuvre à la co-construction de la politique du Parc en matière d’escalade, dans un esprit de responsabilité partagée : protection des milieux, reconnaissance des activités patrimoniales comme l’escalade, et implication des pratiquants comme acteurs de terrain.

5 – Point de divergence sur la notion de « troc de secteur »
Le principe évoqué par la direction du PNC d’un « échange » entre déséquipement d’un secteur existant et autorisation d’un autre est fermement refusé. Nous y voyons :
– Une dérive vers une logique opportuniste, au détriment de fondements scientifiques ;
– Une perte de légitimité du cadre réglementaire ;
– Un précédent dangereux pour l’avenir des sites historiques ;
– Une mise en dépendance des grimpeurs, réduits à quémander un droit d’accès ;
– Une fracture entre pratiquants, sur fond de légitimation arbitraire.

Les premiers retours d’une enquête auprès des équipeurs historiques montrent un refus unanime de cette logique de « troc ».

6 – Cas du secteur Fight Club
À noter : le secteur de Fight Club n’a une nouvelle fois pas été abordé lors de la réunion, malgré les demandes répétées de certains membres du comité. Ce silence interroge sur la volonté réelle d’aborder de manière constructive les secteurs en tension.

7 – Refus d’équipements nouveaux : conséquences préoccupantes
Le refus systématique d’autoriser de nouveaux équipements conduit à un climat de défiance. Certains grimpeurs, faute d’espace d’expression et de reconnaissance, prennent l’initiative d’ouvrir ou de rééquiper sans concertation.
Cette dérive n’est souhaitée par personne, mais elle est le symptôme direct d’un dialogue bridé. Il est urgent de sortir de cette logique de blocage pour éviter une perte de contrôle sur le terrain.

8 – Médiation et animation
Gaëlle, médiatrice / animatrice du comité, a su garantir une qualité d’écoute et une méthodologie de travail appréciables. Nous lui avons néanmoins rappelé que la neutralité – condition sine qua non d’une médiation d’environnement ou de conflit – avait été fragilisée lors de la précédente réunion, avec une présentation à charge contre les grimpeurs. Nous restons toutefois reconnaissants pour la qualité de son travail de facilitation.

9 – Demandes toujours en attente
Nous renouvelons notre demande d’accès à deux éléments fondamentaux :
– L’inventaire exhaustif des voies et secteurs d’escalade ;
– Le pourcentage des falaises non équipées ou non grimpées, issu de l’étude 3D récemment conduite par le PNC.
Ces données permettraient de confirmer que de vastes zones de quiétude restent accessibles aux espèces sensibles. Et si certains oiseaux nichent dans des zones très fréquentées, comme Rumpe Cuou, cela mérite d’être considéré avec ouverture : leur tolérance à la présence humaine semble bien réelle.

10 – Réduction quantitative des voies : une approche inacceptable
Nous avons clairement exprimé notre refus de voir se banaliser une logique de communication du Parc qui consiste à réduire l’enjeu des interdictions à une simple proportion numérique : « 100 voies sur 5 000, ce n’est rien ».
Ce type d’argument dévalorise profondément les secteurs concernés, en particulier des sites emblématiques et patrimoniaux, choisis non pour leur quantité mais pour leur valeur historique, symbolique, émotionnelle et technique.
Nous avons rappelé que compter des voies comme on compterait des arbres ou des oiseaux abattus est une approche qui nie l’attachement des grimpeurs, la mémoire collective, et la qualité même de l’activité.
C’est une logique froide, statistique, que nous ne souhaitons plus entendre dans les échanges à venir.

André BERNARD – Bureau des Guides Calanques Cassis Cap Canaille

Réunion \ »terrain\ » avec les gardes du PNC

By Non classé

André BERNARD le 18 juin 2025
Proposition de compte rendu de la visite terrain avec le Parc national des Calanques
Mardi 17 juin 2025
1 Participants
Mathieu Imbert (PNC)
Quentin (PNC)
Vincent Vilmer (FFME)
Gilles Crespi (Des Calanques des Femmes et des Hommes)
André Bernard (Bureau des Guides)
2 Déroulé
• Rendez-vous à 9h à l’Office de Tourisme de La Ciotat
• Départ en bateau
• Visite des sites du Bec de l’Aigle à Rumpe Cuou (Sormiou), en longeant la côte
3 Introduction
Dans le cadre du suivi des échanges avec le Parc national des Calanques et en préparation de la réunion du comité d’experts escalade prévue le 30 juin 2025, cette visite « terrain » s’est avérée très intéressante et pleine de promesses pour la suite. Ce compte rendu s’inscrit dans une volonté de clarté, de responsabilité et de continuité dans les engagements pris, tout en rappelant les limites que nous estimons nécessaires au maintien d’un travail réellement partenarial.
4 Objectifs de la visite
1. Observer les zones de nidification (terminées ou en cours) pour affiner les périmètres et périodes de prise d’arrêtés.
2. Repérer les équipements en place et les pratiques terrestres en bordure de rivage.
5 Observations par secteur
5.1 Notre-Dame de la Garde
• Égouts toujours visibles, odeurs fortes de détergents. Que peut initier le PNC pour éviter le rejet en mer (cœur de parc) d’égouts ?
5.2 Traversées / parcours aventure
5.2.1 – Traversées équipées :
Bon équipement professionnel sur les parcours référencés.
Il reste à remplacer les cordes fixes par des câbles (trou souffleur) et rééquiper le mini parcours du Trou de la bombe…
5.2.2 – Parcours non référencés :
Équipement sommaire voire dangereux.
Proposition : prendre contact avec l’équipeur historique pour intégrer certains de ces itinéraires dans les discussions.
Identifier l’origine des balisages bleus grossiers sur les roches nouvellement sur la traversée des Parpelles
5.3 Secteur “Deux gamins sous la pluie” (Cormoran huppé)
Nombreux cormorans observés sur reposoirs.
Pas de nidification constatée cette année.
Question posée : la faible fréquentation de grimpeurs est-elle réellement la cause de la non-occupation du site ?
Proposition :
– Mettre en place une procédure d’identification rigoureuse du dérangement (proximité, hauteur, direction)
– Eventuellement prendre connaissance d’études existantes)
– Évaluer la pertinence d’études ou protocoles de baguage pour comprendre les déplacements éventuels des oiseaux (ex. vers Cap Morgiou, potentiellement plus calme côté embarcations).
5.4 Fight Club
Réitération de la proposition FFME (cf. courrier de janvier)
5.5 Traversée des Grands Ducs
– Soumise à arrêté pour nidification du Grand-duc.
– Emplacement de nid de faucons pèlerins observé sous la traversée.
Proposition d’accompagner les agents du PNC sur cette traversée pour analyser les vis-à-vis /dérangements susceptibles de toucher le Grand-Duc ou les Cormorans en période de nidification.
5.6 Traversée des Immortelles (basse)
– Fermée pour nidification du Grand-duc.
– Proposition : accompagner Mathieu et Laurent fin juin sur les secteurs Philémon et Immortelles basse. IDEM ci-dessus Grand Duc
5.7 Traversée des Immortelles (haute)
– Non soumise à arrêté.
– Identification du parcours en lien avec le canyon sec.
5.8 Constats généraux sur Cap Canaille
– Les observations ornithologiques semblent se concentrer sur les secteurs fréquentés par les grimpeurs, pourtant, de vastes falaises non grimpées, riches en strates et niches, pourraient aussi être cartographiées pour repérage de nids.
– Proposition : élargir le champ des observations à l’ensemble des falaises, indépendamment de la fréquentation humaine.
6 Calanques (secteurs observés)
6.1 Liste des principaux secteurs reconnus et listés lors de la traversée :
Castelvieil, Belvédère, Oule, Eissadon, Devenson, Concave, Val Vierge, Socle, Candelle, Pierres tombées, Sugiton, Cap Morgiou, Triperie, Voile, Canceou, Bec de Sormiou, Tiragne, Lui d’Aï, Archipel, Dièdre Guem, Rumpe Cuou.
6.2 Cosquer :
Possibilité de nettoyage du câble entre les panneaux solaires et la grotte
6.3 Castelvieil
– Une grotte potentiellement visitable hors période de nidification.
– Proposition : inspection par drone ou / et descente sur site pour prélever des ossements de proies
6.4 Morgiou / Triperie
– Identification systématique des emplacements de nids de cormorans huppés sur les traversées rive droite. Il semble que cette typologie d’emplacement (cavités en hauteur) et orientation (est nord est) soient plus propices que les strates du cap canaille (proximité des vagues et orientation ouest)
6.5 Canceou (rive gauche de Sormiou)
– Proposition de segmentation en trois zones pour une meilleure gestion des zones et périodes de défend : (vue de la mer en direction de la côte)
6.5.1 Droite
Mistragaou : nid de faucon pèlerin dans la voie et très proche d’un itinéraire de descente (évitable).
6.5.2 Centre
Levant
6.5.3 Gauche
Aven du lagon bleu / Porte de Rome / Ponant
7 Constat final
– De nombreux jeunes oiseaux en vol ont été observés, signe que la période d’émancipation est désormais bien avancée.
– Afin de garantir aux oiseaux une zone de quiétude sur les sites de nidification avérée, il est essentiel de mettre en place une période initiale d’observation accompagnée d’un arrêté temporaire, dont la durée serait limitée à 4 à 6 semaines. Cette approche permettrait :
o de lever rapidement l’arrêté si aucune installation n’est constatée,
o ou au contraire de le prolonger si une nidification est effectivement observée.

Cette méthode garantirait à la fois la protection de l’avifaune et une gestion pragmatique des usages.

Des Visites terrain d’observation sont prévues en octobre puis en hiver.

Il a été émis l’hypothèse, dans certains cas et pour certains secteurs, de prendre des arrêtés en fonction des espèces. (Cap Canaille)

8 Conclusion
Ces éléments serviront de base pour les échanges à venir, notamment lors de la réunion du comité d’experts escalade du 30 juin, où nous espérons consolider une méthode de travail commune, claire et durable.

André BERNARD

premier comité d’experts 19 mai 2025

By Non classé

Réunion du comité d’experts – Parc national des Calanques (PNC)
Date : 19 mai 2025 – 16h30 / 20h30
Objet : Synthèse de la première réunion du comité d’experts mis en place suite aux tensions autour de la commission escalade de novembre 2024.

Contexte
À la suite des vives tensions survenues lors de la commission escalade de novembre 2024 (notamment après l’annonce d’arrêtés jugés excessifs et peu justifiés par la communauté des grimpeurs), un dialogue structuré a été relancé à l’initiative de l’association Des Calanques des Femmes et des Hommes, avec le soutien de plusieurs fédérations et associations locales.
Un courrier en six points avait alors été adressé au PNC, exprimant les désaccords mais aussi des propositions concrètes pour renouer un dialogue constructif. Le PNC y a répondu favorablement en proposant la création d’un comité d’experts, réunissant grimpeurs, naturalistes, agents du parc et membres de la direction. Cette instance, plus souple que la commission escalade, vise à mieux articuler exigences de protection de la nature et pratiques humaines.

Participants
• Une médiatrice-animatrice
• 10 membres du PNC et des instances scientifiques
• 7 représentants des pratiquants et professionnels de l’escalade

Introduction
Un accord de principe partagé : les besoins de chaque partie peuvent être compatibles, à condition de prendre le temps de l’écoute, de la discussion et d’un travail collectif.

Temps d’échange et ateliers
Diagnostic initial
La médiatrice évoque le « clash » de novembre comme un malentendu nourri par des peurs des pratiquants. Nous exprimons notre désaccord : ce moment de rupture tient surtout à un dysfonctionnement dans la manière dont les décisions ont été imposées, sans concertation suffisante.

Trois ateliers de travail collaboratif (proposés par le PNC)
1. Communication
Discussions en binômes autour de la conciliation entre préservation des milieux naturels et pratiques sportives.
2. Périodes de protection de la faune
Un consensus se dégage sur trois étapes à respecter :
◦ Choix du site par les oiseaux
◦ Nidification
◦ Envol et émancipation des jeunes
→ La superposition des calendriers (faucon pèlerin, grand-duc, cormoran huppé) complique la définition de fenêtres praticables.
3. Zonage et cartographie des interdictions
Un travail de précision est amorcé. Il apparaît que certaines zones interdites ne sont pas réellement occupées par la faune, tandis que d’autres, non réglementées à ce jour, mériteraient une protection. Une révision des arrêtés est donc nécessaire.

Points spécifiques abordés
• Accès et signalétique : besoin de mieux gérer les accès (Callelongue, Canceou…) et de clarifier les restrictions temporaires.
• Parkings : réflexion à mener sur une gestion intégrée prenant en compte tous les usages (plages, randonnée, escalade…).
• Interdictions permanentes (ex. Anse de la Triperie) : débat ouvert sur la pertinence de telles mesures, à adapter selon les saisons de fréquentation.
• Cap Morgiou Est : demande de levée de l’arrêté dès juin, ce secteur étant grimpable en été.
• Secteurs « sacrifiés » : rappel que les grimpeurs ont déjà accepté de nombreuses restrictions (ex. Riou, Muraille de Chine).
• Fight Club : besoin d’une analyse ouverte des propositions pour éviter les équipements sauvages et construire, ensemble, de nouveaux espaces de pratique.

Médiation et communication
• Présence de la médiatrice : nous exprimons des réserves sur sa désignation sans concertation. L’animation a été correcte, mais il ne s’agissait pas, selon nous, d’une démarche de médiation à proprement parler.
• Communication : refus d’une communication verrouillée. Accord possible pour un communiqué commun limité à cette réunion, sans compromettre la liberté de parole de chacun.

Conclusion
La crise de novembre a agi comme un déclencheur nécessaire. Elle a permis au PNC de mieux percevoir les difficultés vécues par les pratiquants et d’ouvrir un nouvel espace de dialogue.
La méthode de travail engagée lors de cette première réunion du comité d’experts est encourageante. Elle permet d’espérer un fonctionnement plus équilibré, respectueux à la fois des enjeux de protection et des pratiques humaines.
Nous réaffirmons notre confiance dans les agents du Parc, heureux de les voir pleinement réintégrés dans les échanges. Ce retour au dialogue de terrain est, pour nous, un signal positif pour l’avenir des relations entre le Parc national et les usagers des Calanques.